Defensiva Caro-Kann(1.e4 c6) este adesea descrisa ca fiind o deschidere pasiva in sah. In timp ce pionul regelui sare lacom in fata, pionul adversarului face un singur pas precar. In sah adesea primele miscari sunt cele care modeleaza evolutia ulterioara a jocului. De multe ori scopul este acelasi - o pozitie centrala care sa-ti permita sa coordonezi un atac oriunde pe tabla de sah. Din aceasta cauza pionul albului incearca o constructie centrala. Jucand Caro-Kann, negrul isi asigura un pasaj lent dar sigur catre centru. Acesta trebuie sa fie constient de avantajul strategic al albului - spatial prin constructia si amplasarea pieselor si temporal prin faptul ca albii intotdeauna merg primii. In consecinta negrul invita adversarul sa se desfasoare pe tabla de sah, conditia fiind pionul reginei, care poate oricand distruge constructia albilor. Chiar daca ofera negrilor doar 25% sanse de castig, Caro-Kann este o deschidere solida, menita sa contesteze dominatia centrala a adversarului.
luni, 19 octombrie 2009
De la sah la strategie: Caro-Kann
joi, 20 august 2009
Risk Management
Principiile de baza ale acestei discipline nu depind de sectorul de activitate vizat, insa fiecare companie isi poate dezvolta propriile tehnici de abordare a problemei. Risc este considerat orice afecteaza probabilitatea organizatiei de a-si atinge obiectivele. Managementul riscului prin urmare nu este doar asigurare, management de proiect si modelare financiara, include si analiza de risc cu focalizare pe managementul calitatii, auditul intern, resursele umane, contabilitate si management de proiect.
Ultimele initiative din domeniul administratiei corporative, incepand cu raportul Cadbury din 1992 si continuate cu Sarbanes-Oxley in 2002 au stabilit niste principii in ceea ce priveste un proces efectiv de gestionare a riscului in organizatie. Fundatiile fiind puse, avem nevoie de o abordare unitara si holistica a riscului in organizatie. Dintre domeniile care sunt in atentia analistilor:
Institutul pentru Managementul Riscului se specializeaza in educatie, training si dezvoltare profesionala in acest domeniu. Anul acesta pe 21-23 septembrie IRM va sustine o conferinta la Warwick University. Titlul este "Risk Management in a Turbulent World". Pentru mai multe detalii vizitati pagina evenimentului
"Risk Management: Where Next?" CQI
The Institute of Risk Management
luni, 17 august 2009
Peter Drucker si managementul modern
Pe 19-20 noiembrie 2009, Societatea Peter Drucker din Austria organizeaza la Viena primul Forum Global Peter Drucker cu titlul "Reaching out – Coming Home". Printre participanti se numara Yves Doz, Charles Handy, Philip Kotler, Peter Lorange, Fredmund Malik, C.K. Prahalad, Hermann Simon. La conferinta sunt invitati executivi si manageri, reprezentanti ai intreprinderilor mici si mijlocii, manageri din sectorul public. Conferinta de la Viena face parte dintr-o serie de evenimente comemorative organizate impreuna cu institutul Drucker. Printre ideile abordate: managementul ca baza unei societati functionale, decalajul de responsabilitate, antreprenoriatul si inovatia.
Drucker ar fi implinit 100 ani pe 19 noiembrie. Scriitor, consultant si "ecologist social" a influentat considerabil managementul contemporan. Si-a inceput cariera in 1942 la General Motors unde l-a avut coleg pe celebrul Alfred Sloan. In lucrarile sale confera managementului o functie sociala. Cele trei dimensiuni ale managementului in viziunea autorului sunt:
Interesanta si novatoare in timpul sau a fost dimensiunea temporala. Fiecare decizie, fiecare actiune trebuie sa tina cont de dimensiunea temporala a efectului sau. Managementul, spune Drucker, este prezent si viitor. Ideile sale confera deciziei manageriale caracteristici speciale, neglijate pana in prezent de multe organizatii.
Pentru a rezerva un loc la eveniment vizitati pagina Asociatiei Peter Drucker.
"Management", Revised Edition, Peter F. Drucker, Joseph Maciariello
Vienna Peter Drucker Society
Drucker Institute
duminică, 16 august 2009
Leadership in poezii
Rudyard Kipling a fost un remarcabil autor si poet britanic. Nascut in Bombay, este cunoscut mai mult pentru "Cartea Junglei" insa opera sa este mult mai diversa. In opinia criticilor, este un mare novator al prozei scurte. La inceputul secolului XX, era unul din cei mai populari scriitori englezi. In 1907 i se decerneaza premiul Nobel pentru literatura, devenind astfel primul englez care primeste acest premiu. Mai tarziu, George Orwell il numeste profetul imperialismului britanic. Moare la 18 ianuarie 1936 iar cenusa sa este ingropata la "Coltul poetilor", Westminster Abbey.
If you can keep your head when all about you
Are losing theirs and blaming it on you,
If you can trust yourself when all men doubt you,
But make allowance for their doubting too;
If you can wait and not be tired by waiting,
Or being lied about, don't deal in lies,
Or being hated, don't give way to hating,
And yet don't look too good, nor talk too wise:
If you can dream - and not make dreams your master;
If you can think - and not make thoughts your aim;
If you can meet with Triumph and Disaster
And treat those two impostors just the same;
If you can bear to hear the truth you've spoken
Twisted by knaves to make a trap for fools,
Or watch the things you gave your life to, broken,
And stoop and build 'em up with worn-out tools:
If you can make one heap of all your winnings
And risk it on one turn of pitch-and-toss,
And lose, and start again at your beginnings
And never breathe a word about your loss;
If you can force your heart and nerve and sinew
To serve your turn long after they are gone,
And so hold on when there is nothing in you
Except the Will which says to them: 'Hold on!'
If you can talk with crowds and keep your virtue,
' Or walk with Kings - nor lose the common touch,
if neither foes nor loving friends can hurt you,
If all men count with you, but none too much;
If you can fill the unforgiving minute
With sixty seconds' worth of distance run,
Yours is the Earth and everything that's in it,
And - which is more - you'll be a Man, my son!
Rudyard Kipling
Kipling Society Homepage
duminică, 9 august 2009
Sport: Russel Bill
Deosebit de important intr-o companie este lucrul in echipa. Sa pui interesele echipei pe primul loc, sa faci parte din ceva mai mare decat propria-ti aroganta, acestea sunt principiile unui bun jucator. Si ce alt domeniu ne ofera mai multe informatii decat sportul? In contextul managementului, o sa vorbim doar despre sportul de echipa. De la rugby la fotbal, de la polo la baschet, jucatorii sunt antrenati intr-un joc cu reguli, responsabilitati si sacrificii. Domeniul sportiv contine momente epocale sau personalitati din a caror experienta putem invata. Bill Russel s-a nascut pe 12 februarie 1934 si este considerat unul din cei mai mari sportivi ai secolului XX. De-a lungul carierei sale, a fost liderul spiritual si fizic al echipei Boston Celtics. A condus echipa in 11 campionate.
Ca individ, a redefinit pozitia jucatorului de centru si a dominat meciurile prin defensiva intensa si rebound. Fara sa-i pese de statistica personala, s-a integrat excelent in echipa. In final, i-a transformat pe cei din jurul sau in jucatori mai buni si a fortat coechipierii sa egaleze nivelul sau de intensitate si dorinta de glorie. Bill s-a nascut in Monroe, Louisiana si a crescut in timpul Depresiei cunoscand discriminarea si umilinta. Katie Russel, mama baiatului a fost cea care i-a aprins scanteia spiritului competitiv. Intr-o zi, cand se intorcea acasa, Bill a fost batut de niste colegi. Intrebata fiind ce sa faca mai departe, Katie i-a spus sa-i bata, pe fiecare baiat, unul dupa altul. In acest fel, Bill a invatat ca indiferent de rezultatul final, trebuie sa lupti pentru ceea ce pretuiesti. In scurt timp, Katie Russel moare, familia se muta in California si Bill pleaca la universitate. In timpul scolii, s-a remarcat ca un student exceptional si un jucator mediocru. Momentul important in cariera sa a fost Bursa oferita de Universitatea San Francisco unde l-a avut ca antrenor pe Phil Woolpert. Acesta a fost aspru criticat pentru cei 3 afro-americani din echipa, insa in scurt timp echipa USF a castigat primul titlu NCAA(1955). Russel a schimbat felul in care baschetul era jucat pana atunci: bloca aruncarile la cos intr-o vreme in care jucatorii defensivi erau invatati sa nu sara. Impreuna cu K.C. Jones, a adus echipei sale 55 victorii. Fiind un jucator pasionat si un competitor feroce, Russel punea mult accent pe pregatirea fizica. La sfarsitul sezonului avea nevoie de cateva saptamaini pentru recuperare. Multi fani isi amintesc si acum duelul cu Wilt Chamberlain. In timp ce Wilt era un atacant extraordinar, Bill punea accent pe defensiva. A reusit sa demonstreze ca o pozitie centrala(jucatorii de sah stiu despre ce vorbesc) iti permite sa domini meciul in mod defensiv. Celtics au castigat campionatul. Dupa ce s-a retras din baschet a lucrat un timp ca antrenor la Supersonics si la Sacramento. Fiind un om spiritual si integru, a jucat un rol important in miscarea pentru drepturile civile si a ramas fidel sistemului sau de valori. Si de multe ori refuza premii acolo unde altii le acceptau. Pleca des in calatorii lungi, singur sau impreuna cu sotia sa, Marilyn. Chiar daca nu s-a afirmat in calitate de antrenor, a atins un succes nemaivazut ca speaker si scriitor. "Go up for glory", "Second wind", "Russel Rules" au devenit best-seller. Ultima carte contureaza ideile sale despre leadership: "winning as a team is not a coincidence, it is a choice. In the end, you are judged by winning".
Bob Batchelor "Russel Bill"
F. Deford "Ring Leader"








